汉江机床全方位对标对接 推动企业高质量发展

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时至年终岁尾,汉江机床干部职工在集团董事长严鉴铂讲话精神鼓舞下,坚持问题导向、结果导向,全方位对标对接法士特集团,在“稳增长、增效益、提品质、强管理”上下功夫、出实招、见实效,确保统筹好年底收官和明年开局。力争年底前,主机在手订单提升到6000万,丝导在手订单满足三个月周期当量。

抢合同,拓市场,抓交付。强化技术与销售密切协同,聚焦重点新产品,加快研制进度,持续推进国军标宣贯和ISO9001内审,切实解决好技术对销售、生产支撑作用发挥不够的问题,积极培育汽车刹车系统成线成套装备、军工丝杆等新增长点。

转作风,敢担当,提效能。领导干部站在排头、干在一线,率先垂范。加快推进“三项制度”改革,修订完善“提质增效”激励办法,对管理创新、提高效率和降本增效尽快形成长效激励机制,把集团严董事长的讲话精神真正传达到位,落实到位,把工作质量、产品质量的提高体现在企业效益持续提升上。

积极主动与法士特做好营销、管理、运营、企业文化等全方位对标对接。见贤思齐,提振士气,凝心聚力,激发活力,把好“效益”这个总开关,不辱使命,不负重托,推动企业高质量发展。

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